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2月25日，中国供销电子商务有限公司(以下简称电商公司)2019年度工作会在京召开。中国供销集团副总经理、电商公司董事长王正伟，电商公司总经理丁璐、常务副总经理温琦、副总经理张静、财务总监朱智强、副总经理刘志雄、总经济师李训洋、以及各级出资企业有关负责同志出席本次会议。会议由电商公司常务副总经理温琦主持。
中国供销集团副总经理、电商公司董事长王正伟做大会主题讲话。王正伟对过去三年以来电商公司发展进行了回顾，介绍《供销e家创新发展三年规划》的主要内容以及如何贯彻落实好三年规划的六个方面的主要措施，同时传达了总社和集团领导对系统发展电商工作的要求。王正伟强调，我们要牢记宗旨、保持定力，电商对于传统的供销合作社而言，是一个新生事物，没有现成的道路可以借鉴。我们要敢于担当、勇于创新，业务上要充分发挥供销合作社组织体系健全、网点资源丰富的优势，扬长避短、有效聚焦核心主业。必须管好用好财政资金，发挥财政资金“四两拨千斤”的作用，针对不同类型的企业，基于所有权、管理权和收益权“三权分离”，建立不同的治理和管理模式，进一步调动各方积极性，激发企业自身活力。树立开放共享的理念，坚持用互联网思维、市场化机制，辅之以组织体系推动，寻求各方利益最大公约数，汇集各方力量形成合力，加快全国供销电商“一张网”的形成。
电商公司总经理丁璐做2019年度工作报告。报告回顾了电商公司2018年各项工作的进展情况，当前面临的形势任务以及2019年电商工作安排。丁璐强调，2019年工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以乡村振兴战略为引领，认真贯彻落实总社和供销集团工作部署，认真贯彻落实供销e家创新发展三年规划，坚定信心，迎难而上，做精主业，坚持改革，坚持创新，激发活力，聚焦农产品线上线下融合模式，打造“政府靠得住、农民信得过、用户体验爽”的农村电商国家队，为推动供销e家实现高水平发展而努力奋斗。
参会代表对王正伟同志讲话和电商公司2019年工作报告进行热烈讨论，各级投资企业坦诚相待，不回避问题，为了供销e家更好更快的发展一起出谋划策，提出了很多真知灼见。下午电商公司还专门就探索“三权分离”股权管理制度、完善法人治理结构、加强业务协同等方面内容召集79家一级出资企业召开专门的分组座谈会。
会上电商公司六家专业子公司负责人及集团投资企业、省级电商公司和直投企业负责人代表就各自业务发展和业务协同进行会议分享，湖北供销合作电子商务有限公司(以下简称合作电商公司)常务副总经理高翔作为省级出资企业代表在工作交流会上发言。高翔在发言中全面回顾了三年来湖北供销e家的发展情况和成效，梳理了三年里合作电商公司在发展农村电商中所遇到的问题，并着重解读了合作电商公司2019年发展规划。高翔指出，县域电商核心竞争力的构建是农村电商打通“最后一公里”的关键所在，如何在新商业形势的背景下更大地激活供销村级网点的活力，做好县域经济的赋能，是2019年合作电商公司的工作重点之一。2019年至2021年是电商行业发展的关键爬坡阶段，合作电商公司将从速度、广度、深度三方面开展全省县域电商的孵化和把控，以效益为中心，在“农产品进城、日用品下乡、仓储物流、农村综合服务、产业电商、农村普惠金融、大数据服务”等多领域集中发力，把农产品上行和日用品下行的双向业务贯通起来，在进一步打通流通环节的基础上，将农村电商的触角伸向精准扶贫，在农业供给侧结构性改革中发挥更大的作用。
合作电商各县域子公司负责人一同参加了本次会议，大家认真参与讨论，积极献言献策，进一步统一了思想、明确了目标，坚定了携手发展湖北农村电商的信心。后期合作电商将率领全省县域电商企业继续发扬开拓进取、拼搏创业的实干精神，以更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风、更加科学的工作方法，推动全省各项业务实现新跨越、新突破!
